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    【探寻“中国之治”的“实践密码”】   

在大战大考中交出“新基建”答卷

——中国电子科技集团有限公司为“双胜利”插上数字化翅膀

光明日报记者 罗 旭

  摘 要

  防控新冠肺炎疫情,是一场与时间赛跑的战争,也是一场数字化能力建设的大考。在疫情防控和复工复产的关键环节,中国电子科技集团有限公司履行中央企业使命,通过坚持党的领导、加强党的建设,推动党建与业务深度融合,快速反应,主动作为,用长期积累的数字化实力支撑国家和地方构建数字疫情防控网,为奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标“双胜利”交上了一份优秀的答卷,也在实战中演练了央企“新基建”的综合效能。

  关键词:党的领导 “双胜利” 央企使命 “新基建”

  央企的命运,向来与国家的命运紧密相连。奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标“双胜利”,是一场典型的数字时代的人民战争,也是中央企业积累多年的“新基建”发挥效能的一场实战大考。

  这一战,中国电子科技集团有限公司(以下简称“中国电科”)履行中央企业使命,为党分忧,为民解难,通过推动党建与业务深度融合,快速反应,主动作为,在抗击疫情、复工复产、推动经济社会发展的过程中发挥了不可或缺的重要作用,交上了一份数字化能力建设的优秀答卷。

中国电科机器人公司的技术人员迎难而上,坚守科研生产一线。资料图片

  1.数字时代的抗疫担当    

  3月4日,中共中央政治局常务委员会召开会议。会议提出“加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”,为新型基础设施建设按下“快进键”。

  新冠肺炎疫情防控,就是一场典型的数字时代抗疫战争,也是“新基建”发挥效能的实战演练。“中国电科要主动利用自身在网络信息技术,特别是在大数据、人工智能,以及智慧城市建设和社会安全风险防控领域积累的技术与经验优势,以更有价值的方式投入到这场抗击疫情的战斗中去。”中国电科董事长、党组书记熊群力表示。

  在疫情发生初期,中国电科党组坚决贯彻执行党中央决策部署,主动作为,抢抓机遇,发挥所长,用长期积累的数字化手段支撑国家和地方构建数字疫情防控网,第一时间开发上线了“密切接触者测量仪”,随后又推出了“一网畅行”疫情防控与复工复产大数据系统,被广泛使用。

  中国电科“一网畅行”疫情防控和复工复产大数据系统一经公益推出,便广受好评,为全国抗疫复工作出重要贡献。该系统受到国家部委、地方政府、重点企业、高校、银行、事业单位等用户关注和欢迎,广泛应用到复工复产复学之中,累计服务3000多家企业或部门。截至3月底,仅“密切接触者测量仪”累计提供服务已逾4亿人次。

  这只是中国电科运用信息化手段支撑抗疫复工的一个侧面。早在1月31日,中国电科就成立了近200人的“疫情防控大数据攻关团队”,中国工程院院士、中国电科总经理、党组副书记吴曼青作为技术总指挥扎根现场、集中研讨,组织电科院、太极子集团、智慧院、电科云公司等系统内单位,以及中科院系统、高等院校、民营企业等优势力量,并协调国内传染病医学专家,快速构建疫情传播预测与接触者分析模型,快速打造了“一网畅行”疫情防控和复工复产大数据系统,向全国公众开放、公益使用。

  火神山医院建设期间,网络通信子集团54所高分卫星任务管理项目团队接到国防科工局重大工程专项中心调整高分卫星任务的命令。技术人员通过远程技术支持调整任务命令,规划高分七号卫星在轨测试任务,认真核算高分卫星运行过顶时刻和立体成像载荷的前后视相机成像工作任务,统筹星地资源编排卫星业务测控计划、地面数据接收和数据处理计划,及时准确地保障了高分卫星执行火神山医院和雷神山医院建设过程中的遥感任务。

  中国电科莱斯子集团信息民航空管团队组建了“疫情防控保障工作小组”,为各地空管装备提供24小时的技术支持。部分团队队员坚守在北京华北流量项目现场,有效保障了全国民航运输的正常进行,并为防控物资运输做好优化保障。同时,围绕接到华东空管局关于上海区管中心应对防疫工作的应急技术改造需求,赶赴上海区管现场进行区管席位改造工作……

  中国电科网安公司团队利用“超分视频增强”技术在公交车视频高清还原上大展身手。针对因公交车视频不清晰,部分乘客难以找到的难题,网安公司紧急成立抗疫科技工作小组,加快和优化系统算法,并积极推进解决方案的规划论证,成功利用“超分视频增强”将不清晰的公交车视频进行高清还原,有效解决寻人不便问题。

中国电科的青年突击队在与时间赛跑。资料图片

  2.“新基建”效能的实战演练    

  “云监工”是本次疫情防控中诞生的新词汇。曾经一度,亿万网民通过直播镜头对火神山、雷神山医院的建设进度“云监工”。这场直播是中国电科海康子集团与央视网合作开发项目。在该项目中,海康子集团是关键设备提供商,负责提供前方信源感知接入设备的服务支持,将视频流接入至央视网的“直播中国”平台,从而让全国人民通过直播,看到最前线的战疫进展。

  除了火神山与雷神山医院工地外,通过直播平台,网友们还可以看到多地“小汤山”模式的医院建设过程,例如郑州“小汤山”、黄冈“小汤山”等。北京新发地蔬菜市场也加入到了直播当中,让全国网友一起来“云监工”农副产品的安全供应。这一切的背后,都凝结着中国电科科研、技术、生产团队的智慧与汗水。

  如果说构建数字防控网是“神经”,那么各种特种装备设备则是形成支撑的“骨骼”。为满足疫情防控的实际需要,中国电科所属成员单位主动作为,垫支生产,全力保障疫情防控关键技术产品供应。针对轨交、医院、监狱、企业、学校等不同应用场景,中国电科将“一网畅行”疫情防控和复工复产大数据系统与红外成像技术相结合,推出“全过程无接触测温安检、安防一体机”“复工通”“开学通”“监所防疫小战士”“防疫通小战士”等设备产品,为扎实做好疫情防控下的复工复产复学提供科技支撑。

  “新基建”的价值,在于用而不在于建。截至3月底,光电公司启动战时应急模式,自筹资金研制生产红外成像设备,累计交付新型红外成像仪1000余套,满足了武汉、北京等城市火车站、飞机场,以及地铁、公园、医院等重点场所需要;电科院“电科鸿雁”无人机智能管控系统向武汉金银潭医院紧急投送防疫物资1787次,累计投运医疗物资6.15吨。与此同时,作为国内最全的配套电子组件及电子器件供应商,声光电子集团、博微子集团等还加大红外温度传感器、印制板,以及红外探测器用管壳、医疗设备用变压器、精密配电装置和UPS电源、核酸检测仪器POCT控制板、视频终端设备和交换机等关键零部件与设备,全力打造疫情防控物资供应的“坚固防线”。

项目团队正在进行紧张的远程联合调试。资料图片

  3.大国重器的使命担当    

  这场抗击疫情的战斗,考验着中央企业的组织管理能力。在这场战疫之中,中国电科党组坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神,严格贯彻落实党中央统一部署,充分发挥党组织政治引领力,把十几万名员工拧成一股绳,急国家之所急、想人民之所想,集中力量办大事,展现了大国重器的使命担当。

  疫情暴发伊始,中国电科党组就把疫情防控作为当前最重要的政治任务,务必抓深抓细抓实,迅速成立了新冠肺炎疫情防控工作领导小组,由党组书记、董事长熊群力担任组长,党组副书记、总经理吴曼青,党组副书记、董事胡爱民担任副组长,全面统筹、领导全系统疫情防控工作。

  1月22日起,集团公司党组第一时间进行学习研究,疫情防控工作领导小组对全系统疫情防控工作作出7次部署,动员全系统广大干部职工,要求各级党组织和党员,在做好自我防范的同时全力投入抗击疫情的战斗。

  精锐出击,勇当先锋。以“一网畅行”疫情防控与复工复产大数据攻关为例,是一支将近200人参与的联合团队。这是一支以90后博士为重要骨干、平均年龄不到33岁的团队。中国电科本着“实战之中出人才”的理念,给他们提供了广阔的舞台,放开手脚让他们展现才华。

  “我行!”“我行!”“我行!”这是“一网畅行”大数据攻关团队成立之初,不到半小时的时间里,微信群刷屏的文字。“当初在微信群里发出‘召集令’时,还是有些担心的,因为恰逢春节放假,许多人都已经做好了回家乡的准备,有的已经踏上了归程,在此时召集大家是顶着巨大压力的。”大数据攻关团队临时党支部书记、中国电科科技部副主任张龙说起当初的情形依然有些感慨,这些平时就招之能来、来之能战的技术骨干,此刻说出简单的“我行”二字背后,是内心坚定的信仰,也是长久的党性浸润。

  这是一场与死神的赛跑,产品早一天上线,就能早一天为抗疫贡献力量。项目组成员非常清楚自己工作的意义,在基本任务分工确定后,每个人都是不必扬鞭自奋蹄。张龙全天候扑在研发现场,和大家一起争分夺秒。这期间,所有人的时间不是按天计算,而是按小时按分秒。

  2月3日,经过将近100个小时的鏖战,“密切接触者测量仪”成功部署上线,为快速找出疫情传播链条里的“B”角色提供了技术手段。接下来25天时间里,项目组又连续推出了一系列的创新应用,形成了大数据抗击疫情的“全家桶”。

  “我们或许不是白衣天使,但同样是在与死神赛跑,我们决不能输。”电科云科技有限公司总经理王鹏达从初五之后就开始上岗工作,团队工作到几点他就盯到几点,有问题随时解决,有需求及时响应。这是一名项目负责人的责任驱使,更是一名共产党员在巨大挑战面前的率先垂范。

  党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。正是因为党组织发挥了强大的导向和凝聚作用,会聚了最忘我、最敬业的党员团队,拥有了最先进、最适用的技术,中国电科才能在这次大战大考中,书写国之重器的忠诚篇章,践行了“顶梁柱、顶得住”的庄严承诺,彰显了央企“新基建”的实战效能。

  《光明日报》( 2020年04月03日 05版)

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